Sobre nosotros
Solidez, estrategia y visión a largo plazo
Desde el diagnóstico analítico hasta la ejecución operativa final.
Protocolos fiduciarios amparados bajo estricto secreto profesional.
Deporte élite (Maryba), Capital (MAB) y Vivienda (MABA Living).
próposito fundacional
Construidos para resolver la complejidad donde otros improvisan
MARANDBA nace con la convicción de que los mayores destructores de patrimonio no son las fluctuaciones del mercado, sino la dispersión estratégica, la carencia de gobernanza interna y la falta de rigor operativo.
Operamos bajo el arquetipo de El Gobernante (The Ruler): estabilidad, orden, control analítico y visión holística. No creemos en recetas genéricas; diseñamos arquitectura organizativa que dota de solidez a cada proyecto empresarial, deportivo o patrimonial que tutelamos.
«Nuestra visión es la de consolidarnos como la consultora estratégica, de inversión y mediación de referencia a nivel autonómico y nacional; facilitando la creación de riqueza real y bienestar sostenible a nuestros clientes y a la sociedad que nos rodea, con una gobernanza rigurosa y un compromiso inquebrantable de responsabilidad social.»
pilar directivo
Los tres valores fundacionales
No son meros conceptos decorativos; representan los estándares operacionales innegociables bajo los cuales se audita cada informe, contrato e inversión del grupo.
PRINCIPIO 1
Calidad
Perfeccionamos de manera continua cada proceso para alcanzar los máximos índices de eficacia, eficiencia y productividad, persiguiendo la excelencia técnica en beneficio tangible y satisfacción demostrable de nuestros representados y organizaciones clientes.
PRINCIPIO 2
Confianza
La confianza se instaura desde el núcleo interno de la organización. Mediante dinámicas abiertas, comunicaciones fluidas y total transparencia fiduciaria, construimos alianzas indestructibles que se trasladan con firmeza a nuestro entorno de clientes y entidades socias.
PRINCIPIO 3
Compromiso
Lo más importante es la satisfacción y el éxito de nuestros clientes presentes y futuros. Asumimos cada reto, activo o negociación con el mismo celo, responsabilidad y entrega que si formara parte de nuestro propio patrimonio corporativo.
Arquitectura de gestión
Cómo convertimos estrategia en rendimiento
Un circuito de gobernanza metódico que une a la matriz con cada vertical especializada.
01
Diagnóstico Quirúrgico
Auditoría completa de balances, capacidades operativas, riesgos de mercado y marco regulatorio previo a cualquier compromiso de actuación.
02
Estructuración 360º
Diseño del vehículo óptimo (sociedad, fondo, contrato deportivo o SPV) con asignación eficiente de recursos y control de contingencias.
03
Sinergía Multidisciplinar
Conexión directa entre la gestión deportiva (Maryba), el capital inversor (MAB) y el patrimonio inmobiliario (MABA Living).
04
Monitores & rendición
Comités mensuales de control y auditoría periódica de métricas de rentabilidad (ROI, EBITDA, plusvalías y rendimiento deportivo).
blindaje y seguridad jurídica
Protocolo de confidencialidad y custodia
Toda la información financiera, cuadernos de venta de M&A, contratos de deportistas de élite y balances corporativos analizados por cualquiera de las divisiones de Grupo Marandba quedan resguardados bajo acuerdos estrictos de no divulgación (NDA) y estándares de compliance de alta dirección.
- Blindaje NDA: Acuerdos bilaterales previos a cualquier intercambio documental sensible.
- Sin conflicto: Separación operativa entre áreas para garantizar total independencia de criterio.
- Trazabilidad: Custodia digital restringida y canales seguros de reporte ejecutivo.